Родился 17 сентября 1940 года на хуторе Варавино Новоазовского района Донецкой области. Окончил Днепропетровский нженерно-строительный институт. Трудовую деятельность начал в 1959 году плотником СУ-3 треста «Азовстальстрой». С1960 по 1963 год — служба в армии. В «Азовстальстрое» работает с 1969 года — мастером СУ-4, старшим инженером технического отдела, начальником технического отдела, начальником строительного управления № 4, заместителем управляющего трестом, управляющим трестом. С 1989 года — генеральный директор
территориального строительного объединения «Мариупольстрой».
Заслуженный строитель Украины. Награжден орденом «Знак Почета», медалью «За доблестный труд «, медалями ВДНХ СССР.

Владимир Филиппович приходит на службу рано — выработанная годами привычка. Утренняя тишина кабинета, до времени молчащие телефоны (совсем скоро их разноголосье наполнит комнату), косой солнечный луч на полировке стола — все привычно и в то же время ново, поскольку обещает новый день с новыми делами и заботами. Он любит эти минуты покоя перед дневной суматохой. Легко думается, свежо воспринимается то, что было вчера, ярче представляется, что будет сегодня.
С годами менялись кабинеты, увеличивались их размер, комфортность, но оставались неизменными привычки хозяина. Он и сегодня такой же, как много лет назад, когда в подчинении молодого строителя, выпускника профессионально-технического училища № 1, было звено плотников, доверенное ему как бы авансом, в счет будущих заслуг. Разглядел тогда опытный начальник СУ-3 в худеньком невысоком пареньке с кудрявым льняным чубом скрытую волю и организаторский талант. А ещё подкупали исполнительность и трудолюбие синеглазого мальчишки.
И сегодня сквозь солидность и груз прожитого настойчиво пробиваются тот же юношеский интерес к жизни, жажда действия, вера в незыблемые ценности — труд, землю, на которой живет.
На долю Владимира Филипповича выпал нелегкий жребий. Он возглавил территориальное строительное объединение Мариуполя на самом трудном этапе его существования, в период экономической нестабильности в стране и развала в отрасли. Участвовал и руководил строительством многих крупных комплексов металлургических комбинатов «Азовсталь», имени Ильича, коксохимического завода, «Азовмаша». Умело координировал действия всех строительных и субподрядных организаций со службами заказчика и эксплуатации, что позволяло сдавать объекты в срок и с хорошим качеством в сложнейших экономических условиях.
Сегодня мы как должное воспринимаем тот факт, что стройорганизации с разными формами собственности, порой противоположными интересами все же работают вместе, на добровольных началах составляют единое целое — территориальное строительное объединение. Кажется, все происходит само собой. Но за этой видимой естественностью — огромные объединяющие усилия коллектива ТСО и прежде всего его руководителя Владимира Филипповича Солонского.
Не раз приходилось слышать досужие рассуждения по поводу нужно ли быть вместе. В одиночку, мол, выживать легче, тем более в условиях возрастающей конкуренции. А потом наблюдать, как ярый сторонник полной «самостийности» в трудную минуту прибегал в ТСО за поддержкой, помощью, да и просто за советом.
— Сейчас как никогда важно иметь поддержку со стороны коллег, — считает Владимир Филиппович. — С незапамятных времен производители объединялись в ассоциации по профессиональному признаку. Так легче было выживать, формировать ценовую политику, находить подряды.
Всеми силами, опытом, возможностями ТСО помогает решать эти проблемы. Не случайно мариупольское объединение считается одним из лучших в корпорации «Укрстрой».
Владимир Филиппович — человек упрямый. Своих убеждений запросто не меняет. Те, кто работал с ним в тресте «Азовстальстрой» и работает в ТСО «Мариупольстрой», имели возможность в этом убедиться. В жизни его бывало немало ситуаций, когда настойчивость помогала одержать победу. Так было, когда Солонского, успешного начальника технического отдела треста, «бросили» вытягивать из прорыва отстающее стройуправление № 4. Без умения стоять на своем до конца, сломать принятые там стереотипы было невозможно. Новый начальник их разрушил и в течение года вытащил управление в передовые. А ещё через полгода СУ-4 было уже лучшим в «Азовстальстрое».
Есть о чем вспомнить, есть на что оглянуться, есть друзья и последователи, любимая семья: жена, дети, внуки. Есть и свое, сокровенное, уходящее корнями в глубину поколений. Это передающаяся на генном уровне от отца к сыну вечная крестьянская любовь к земле, к простому здоровому труду, к природе.
В Медовый спас, 19 августа, коллектив ТСО собирается в кабинете начальника. На столе вместо привычных бумаг и документов -большая керамическая миска, доверху наполненная благоухающим янтарным медом. И блюдо с яблоками. Глаза пчеловода сияют. Его поймет любой, кто хоть раз в жизни вырастил что-нибудь сам. Ну, а пчеловодство — это, как говорится, высший пилотаж.
Как человек искренний и открытый, Владимир Филиппович охотно делится секретами, предлагает помощь, выделяет рой.
О чем мечтает он, чего хочет от жизни?
— Чтобы почиталась профессия строителя, чтобы была у нас всех работа, чтобы любила нас земля, здоровыми и счастливыми росли дети и внуки.