Более десяти лет акционерное общество возглавляет Александр Гипоть.
Общеизвестно, что многое о человеке может рассказать обстановка, в которой он живет и работает. Когда заходишь в кабинет Александра Ильича, в первую очередь видишь портрет Тараса Шевченко в обрамлении вышитого рушника. По сторонам от Кобзаря расположены государственный флаг и малый герб. В красном углу икона. На правой стене карты Мариуполя и Украины, рядом — знамя Приазовского казачьего полка. Над дверным проемом — портреты украинских гетманов. Чувствуется, что исторические корни здесь не забыты, что их свято чтут. Очевидны верность традициям, настоящий, а не квасной патриотизм, постоянная готовность прийти на помощь ближнему, отличавшие наших предков. И сам хозяин кабинета крупной фигурой, крепким рукопожатием и своим радушием унаследовал лучшие их качества.
— Александр Ильич, вы возглавили «Управление механизации» в не самое лучшее для строителей время. Что помогло вам преодолеть трудности и добиться успехов?
— Действительно, в начале 90-х нам пришлось нелегко. Мы потеряли много людей и техники. Восстановление производства начиналось в неблагоприятных условиях. Акционировались, стали полноправными хозяевами своего предприятия. Понимание того, что теперь все зависит только от собственных сил и желания работать, заставило коллектив серьезно отнестись к проблеме востребованности. Именно это и легло в основу дальнейшей успешной деятельности. Конечно, потребовались годы, чтобы от простого выживания перейти к стабильному труду. Наше возрождение наступило в 1999-м, когда «Управление механизации» приобрело новую технику: два крана и три экскаватора. Мы отремонтировали автоэкскаватор УДС-114, баровую установку, производственные и бытовые помещения. И главное достижение — своевременное получение зарплаты работниками предприятия.
— Меняются времена и идеологии, а хороший работник ценится всегда и везде. Кого вы по праву можете назвать передовиком?
— Это машинисты экскаватора Владимир Бугрим, Леонид Музыка, Алексей Моргун, Василий Шевченко, машинист погрузчика Емельян Таневский, машинисты компрессора Борис Божик, НинаМамотенко, машинисты автокрана Леонид Бачинский, Иван Писаренко, Сергей Мунтяну, Михаил Баряхтар, машинисты бульдозера Антон Ушулну, Валентин Коростелев, Алексей Гудыма. Мы стараемся поощрять добросовестный труд -такого правила, думаю, придерживается любой уважающий себя работодатель.
То, что мы сейчас не падаем духом, а производственные дела находятся на подъеме, объясняется ещё и удачно подобранным коллективом единомышленников. На руководящие должности я назначил хорошо знакомых мне выпускников Днепропетровского инженерно-строительного института, с которыми вместе учился.
— Успешным был и минувший год?
— Да, увеличилось количество заказов. Благодаря этому мы заработали на 500 тысяч гривен больше, чем в 2002 году. К нам стали приходить молодые механизаторы, которых готовят училища № 52 и № 64. Кадровый вопрос остается достаточно актуальным для отрасли, и я рад, что мы его решаем. Наше управление хорошо потрудилось на реконструкции Постмоста, ДП-6 на комбинате «Азовсталь», на объектах ОАО «Маркохим», аэропорта, на строительстве Экст-рим-парка, стадионов «Новатор» и «Ильичевец».
— Александр Ильич, вы руководите не только строительной организацией, но и командуете Приазовским полком Южного округа УРК. В местных СМИ широко освещалось ваше участие в реконструкции площади Освобождения, где когда-то находился сторожевой пост Кальмиусской паланки. А что ещё в активе ваших казаков?
— Начиная с 11 октября 1998 года, когда был образован наш казачий курень, принимали активное участие во всех городских благотворительных акциях, отмечаем памятные исторические даты, связанные с казачеством, и церковные праздники. Наш казачий полк тесно сотрудничает со школой-интернатом № 2, которую снабжаем одеждой, обувью и другими вещами. Для детского дома-интерната «Солнышко» нами бесплатно выделялась техника, помогали и Центру реабилитации детей-сирот «Обновление», и морякам Черноморского флота. Кроме того, управление шефствует над молодыми казаками училища № 64. Чтобы наши подопечные, особенно из трудных семей или оставшиеся без родителей, не оказались втянутыми в криминальные круги, мы должны позаботиться о них сейчас.
— А что касается помощи работникам «Управления механизации»?
— Не забываем и своих. Организовываем летний отдых, подарки к Новому году для детей тех, кто у нас трудится. Поздравляем наших ветеранов с праздниками, оказываем им материальную помощь.
— Какие перспективы у вашего управления?
— Мы уверены в собственных силах, будем развиваться дальше. Для этого есть все условия: коллектив обеспечен работой, получает хорошую зарплату, поставленные заказчиком задачи выполняются в срок. Наш ориентир не только на крупные заказы, но и на сотрудничество с малыми и частными предприятиями. Такая стратегия позволяет быть оптимистами.
— Александр Ильич, спасибо за интервью. С наступающим юбилеем!

Беседовал В. КОСТИЧ.
«Голос строителя» № 4 (697)