Главная Связь Карта сайта
укр рус eng
       
Rambler's Top100
 Лидеры Украины  Содружество  Евросоюз  Выставки  Новости  О проекте
Донецкая область
Лидеры Украины
Лидеры Украины
Лидеры Украины

Донецкая область
Лидеры региона
Символика
История области
Административно-территориальное деление
Экономика
Природные ресурсы
Культура и образование
Города области
Население области: 4.77 млн.чел.
Территория области: 26.50 тыс. км2
Областной центр: Донецк
Плотность населения: 183 чел/км2
Городов всего: 51
Городов обл. подчинения: 27
Сел: 132
Районов: 18
Лидеры Украины Главная / Новые технологии
Областное коммунальное предприятие «Донецктеплокоммунэнерго»
Главная
Новые технологии
Реконструкция предприятия.
Внедрение ИТП
Пресс-релиз

Новые технологии

Внедрение высокоэффективных котлов
С 1998 года на предприятии производится работа по замене морально и физически устаревших котлов с КПД до 80% на современные высокоэффективные котлы, КПД которых превышает 90%. С 1998 по 2002 г. были установлены 244 ед. котлов типа КВ-ГМ и НИКА; с 2002 года на вооружение взяты водо- жаротрубные котлы типа КСВа, выпуск которых налажен на производственной базе предприятия. Мы выпускаем котлы 3-х типоразмеров — КСВа-2,5, КСВа-1,25 и КСВа-0,63 установленной мощностью соответственно 2,5, 1,25 и 0,63 МВт. Котлы обладают небольшой металлоемкостью, компактны и хорошо зарекомендовали себя в эксплуатации. Котлы комплектуются итальянскими горелками фирмы Риелло, автоматика которых позволяет осуществлять в том числе погодное регулирование.
В соответствии с программой 2004—2008 гг. к установке предусмотрено 241 ед. котлов; на 01.12.2006 г. установлены 125 ед. котлов, что составляет 52% от намеченного. Экономический результат от внедрения — снижение удельного расхода топлива на выработку тепловой энергии, что при полной реализации программы позволит экономить до 21 млн.м3 природного газа ежегодно на сумму 14,4 млн.грн. при цене газа 686 грн/1000 м³. Срок окупаемости по прямым затратам — 4,2 года.
Для завершения Программы необходимо финансирование в размере 28,1 млн.грн.

Внедрение частотно-регулируемых электроприводов на тяго-дутьевом оборудовании котельных
Одно из перспективных направлений в экономии электроэнергии — внедрение частотно-регулируемых электроприводов на электродвигателях машин, нагрузка которых непостоянна. Наиболее яркие представители такого оборудования — дымососы и вентиляторы. Также, эти приводы оправдывают себя на насосах горячего водоснабжения. Мы запланировали установку 400 ед. преобразователей частоты на электродвигателях установленной электрической мощностью 8440 кВт. При оценочных затратах в 10 млн.грн., будет достигнуто снижение годового потребления электроэнергии с 40 млн. КВтч до 25 млн.кВтч, что обеспечит срок окупаемости мероприятия на уровне 2-х лет. Внедрение разбито на 2 этапа — по 5,0 млн.грн. вложений в 2007 и 2008 г.г. Как видно из диаграммы, уже по результатам 2007 года будет получена экономия в 1,0 млн. грн. В первой половине 2010 года затраты полностью окупятся.

Внедрение когенерационных установок
В программе внедрение 12-ти когенерационных установок типа ДвГА-630 и ДвГА-500 производства завода «Первомайскдизельмаш» на 10-ти котельных предприятий в г.г Дружковка, Красный Лиман, Краматорск, Енакиево, Славянск, Святогорск и Ясиноватая. Суммарная электрическая мощность машин — 7,3 МВт; максимальная тепловая мощность при утилизации — 9,76 МВт. При подборе машин, определяющей была нагрузка горячего водоснабжения котельной с целью обеспечения круглогодичной работы установки. Использование электроэнергии планируется на объектах предприятия — около 30% вырабатываемой э/энергии — по месту; 70% — на других котельных предприятия.
Капитальные затраты на внедрение мероприятия — 22,8 млн.грн. Внедрение разбито на 3 года. Источник финансирования — кредит. Таким образом, нам предстоит взять 3 кредита сроком на 3 года каждый. Срок погашения последнего кредита закончится в 2011году. Кроме капитальных, будут иметь место дополнительные затраты на приобретение природного газа, на эксплуатацию (масло, текущий и капитальный ремонты, заработная плата и др) и затраты на транспортировку 70% электрической энергии по сетям энергоснабжающей организации.
Доходы, получаемые от КГУ — это снижение платежей за электроэнергию сторонним организациям и доходы от реализации утилизированной тепловой энергии. Как видно из диаграммы 3, уже в начале 2010 года доходы сравняются с расходами, а с 2012 года ежегодная чистая прибыль будет составлять 9,8 млн.грн.
Срок окупаемости мероприятия — 2,33 года.

Внедрение всех вышеперечисленных мероприятий повысит качество предоставляемых потребителю услуг за счет сведения к минимуму вероятности аварий или неисправностей в системе теплоснабжения. Кроме этого, будет достигнуто снижение удельного расхода топлива до уровня 166,4 кг.у.т./Гкал, что приведет к снижению себестоимости тепловой энергии. В случае повсеместного проведения мероприятий по утеплению жилья и внедрению индивидуальных тепловых пунктов, удельная норма расхода топлива может быть снижена до 154 кг.у.т. (для сравнения — европейские нормы удельного расхода топлива — 149 — 153 кг.у.т./Гкал).
Снижение удельных расходов энергоресурсов на выработку тепловой энергии кроме финансового оздоровления теплоснабжающих предприятий, оказывает благотворное влияние на экологическое состояние окружающей среды, что для Донбасса немаловажно. Так, в результате внедрения намеченной программы, ожидаемые выбросы в пересчете на СО2 снизятся с 1225 тыс.тонн до 1065 тыс.тонн.

Ведущие предприятия области
Автомототехника
Агрокомплекс
Банки и финансы
Государственные органы и учреждения
Гостиницы
Декор и интерьер
Коммунальные предприятия
Красота и здоровье
Культура и искусство
Мебель
Медицина
Наука
Недвижимость
Образование
Общественные организации
Отдых
Промышленность
Реклама и полиграфия
Связь
Спорт
Страхование
Строительство и архитектура
Сфера услуг
Торговые предприятия
Транспорт
Туризм
Ювелирные изделия
ГОАО«Донецкое шахтопроходческое управление по бурению стволов и скважин» ООО "Фортэ Украина" ЗАО ТД «Донецкий химический завод»
ОАО "Донецкий завод мостовых конструкций" ЗАО РМЗ «Спецшахтобурение» ОАО "Трест Донецкшахтопроходка"
ООО «Ювелирный Завод Золото» ООО "Краматорский шифер" ЗАО "Донецкое специализированное строительно-монтажное управление №1"
ООО «Краматорская ювелирная фабрика Укрзолото» ООО «ВВ-Стройтранс» ООО "Донбасское промышленно-транспортное предприятие"
ЧП "Банкор" ООО «Тяжпромкомплекс» ООО "EUTIT-UA"
Приазовский государственный технический университет ООО "Технология для жизни" СБ ТЭС (Старобешевская ТЭС) ООО "Донбассэнерго"
ОАО «БАХЧЕВИК» Донецкий национальный университет Областное коммунальное предприятие «Донецктеплокоммунэнерго»
Коммунальное предприятие «КОМПАНИЯ «ВОДА ДОНБАССА» Донецкая региональная служба государственного ветеринарно-санитарного контроля и надзора на государственной границе и транспорте ОАО "ЮЖНИИГИПРОГАЗ"
ГП "Донецкий опытный завод "Эталон" Донецкий институт психологии и предпринимательства ЗАО «ТЭТЗ-ИНВЕСТ»
КЛПУ «Областная клиническая больница профзаболеваний» ООО «ЮНИОН-углегазодобыча» ОАО «СНЕЖНЯНСКХИММАШ»
ЗАО «Строительно-монтажная фирма «Азовстальстрой» Донецкий государственный университет управления Научно-производственная компания "Горные машины"
Ялтинское ЛПУМГ ООО «Морское сервисное агентство «ШОКК» "Лорнет"
ЗАО "АзовЭлектроСталь" ОАО «Мариупольский опытно - экспериментальный завод» Ясиноватский машиностроительный завод
Мариупольский морской торговый порт Землячество Донбассовцев ЧП "Аустер-Дон"
ООО "Модный Дом" Магазин-салон трикотажной и швейной женской одежды «Lidik» Дизайн-студия «Мастер-модель» - г. Краматорск, Донецкая область
межрегиональный бизнес-журнал "Удачный выбор" - г. Донецк Истил Украина
Rambler's Top100